会社を変える戦略

これが正しい企業改革だ！

戦略的コスト削減とは何か。
「選択と集中」実行のツボは。
最新経営手法を上手に使って強い会社に変える、エグゼクティブ必読の超具体策。

富を生み出すエンジンに点火せよ――
「デイビッド、先日のスピーチで宣言した、私の3つの改革は覚えているね？」
「コスト削減、選択と集中、有事の組織の構築でしたね」
「それにコミュニケーション戦略の実行を加えたい。私の考えでは、
1．『コスト削減』で競争力回復の初速を稼ぎ、
2．『選択と集中』で富創出のエンジンに点火し、
3．『有事の組織』で平安の眠りから民を目覚めさせ、
4．『コミュニケーション戦略』で従業員の心を揺さぶる
――この4つで、わが社の一気呵成の改革を狙いたいんだ」
「面白そうですね。ジムの経営の原理原則が浸透すれば、そしてジムがその原理原則にかなった行動を取りつづければ、成功できると想います」――（本書より）

目次

第1話 「スタンダード経営」の夜明け 1991-1995
第2話 「ファイナンス重視経営」開幕 1995-1997
第3話 脱「アメリカンキャピタリズム」宣言 1997＜1＞
第4話 原理原則経営で会社を変える 1997＜2＞
第5話 「選択と集中」戦略を遂行せよ 1997＜3＞
第6話 アメリカンキャピタリズムの宴の後 2002.10

書誌情報

紙版

• 発売日: 2003年01月17日
• ISBN: 9784061496422
• 判型: 新書
• 価格: 定価：858円（本体780円）
• 通巻番号: 1642
• ページ数: 304ページ
• シリーズ: 講談社現代新書

著者紹介

著： 山本　真司（ヤマモト　シンジ）