戦略思考のすすめ

英語もMBAも関係ない！これがビジネスのツボだ

会社員の価値は「英語ができます」とか「ケーススタディが解けます」といったことにあるわけではありません。会社員の価値とは、あくまで組織と社会に貢献すること、つまり「仕事を通じて会社を強くする力」にあります。それができる人こそが、まさに“できる人”であり、大きな市場価値のある人です。仕事を通じて会社を強くするには、押さえるべきいくつかの「ツボ」があります。この本では、ビジネスの基本として押さえたい「36個のツボ」を紹介していきます。（中略）どうせ仕事をするならば、ワクワクする楽しい仕事、自分を活かす仕事をしたいですよね。ツボを押さえれば、仕事はもっと楽しくなります。どんな組織にいても、面白い仕事は“できる人”に回ってくるからです。――＜本書より＞

●ビジネスを強くする4つの戦略とは？
●競争とは自分の棲み場所を見つけること
●自分の強みを生かして競争するために
●お客を見ない会社は亡びる
●全員がハッピーになるビジネスモデルの作り方
●何が「知識型組織」を動かすのか
●あなたの動機に合った仕事をしよう

目次

序章 ビジネスのツボを押さえよう
第1章 鳥の目で市場を見渡す競争戦略　自分の強いところで棲み分ける
第2章 虫の目で観察するマーケティングの戦略思考　お客の思いを叶えよう
第3章 パートナーを見つめるビジネスモデルの戦略思考　皆で儲ける仕組みを作れ
第4章 自分自身を省みる組織の戦略思考　成熟の時代の組織を動かせ

書誌情報

紙版

• 発売日: 2004年12月19日
• ISBN: 9784061497665
• 判型: 新書
• 価格: 定価：792円（本体720円）
• 通巻番号: 1766
• ページ数: 240ページ
• シリーズ: 講談社現代新書

著者紹介

著： 河瀬　誠（カワセ　マコト）