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参謀
サンボウ
- 著： 森 繁和
名将・落合博満監督の右腕、懐刀として２００４年から２０１１年までの８シーズン、ドラゴンズのコーチを務めた「名参謀」森繁和が、落合監督の素顔から、若手の育て方、強い組織の作り方を、８年間のドラゴンズでのエピソードを例に、余すところなく書いた。なぜドラゴンズは強かったのか? 落合采配はどこが凄かったのか？ ジャイアンツを苦しめた選手起用の妙、徹底した情報管理の秘策などを、参謀ならではの視点で振り返る。
名将・落合博満監督の右腕、懐刀として２００４年から２０１１年までの８シーズン、ドラゴンズのコーチを務めた「名参謀」森繁和が、落合監督の素顔から、若手の育て方、強い組織の作り方を、８年間のドラゴンズでのエピソードを例に、余すところなく書いた。なぜドラゴンズは強かったのか? 落合采配はどこが凄かったのか？ ジャイアンツを苦しめた選手起用の妙、徹底した情報管理の秘策などを、参謀ならではの視点で振り返る。文庫化にあたり、2014年シーズンから復帰するにあたっての秘話、2013年夏にテレビで行った「落合×森」対談を特別掲載。
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目次
文庫版のためのまえがき
はじめに
序章 投手会の夜
第一章 なぜしぶといチームは完成したのか
●完全試合の山井を交代させた組織の強さ
●指導者の顔色をうかがような若手を作ってはならない
●監督のアイデアは受け売りせず自分なりに考えて選手に伝えた
●対戦相手の気持ちになって戦略を練る
●飲みながら朝まで続けた昔話に成功のヒントがあった
第二章 教えるより考えさせるコーチ術
●長時間放っておけば、伸びる投手は自分で考えだす
●「こうやれ！」ではなく、「こういうやり方もあるよ」がよい
●浅尾が今あるのは、周囲が厳しい組織だったから
●吉見こそ「長所を伸ばせ！」の成功例だ
●ドミニカで感じた、分け隔てなく面倒を見ることの大切さ
第三章 落合博満監督の凄さ
●任せて、信じて、責任を取る
●調子が落ちそうなときこそ、より冷静になる
●チームの約束を決めたらぶれない、決して特例を作らない
●自分がいなくなる将来のことも若手のために常に考える
●チームには必ず波がある。苦しいときこそ大局的に考える
●監督の仕事はコーチを観察し、正しく評価すること
●現場の待遇をよくするために、あらゆる努力を惜しまない
第四章 参謀の心得
●考え方は教えられない。答えは自分で見つけさせるしかない
●一度現場をふませると、その選手がやる気になる言い方がわかる
●リーダーのアイデアを実現することこそ「参謀」の一番の仕事
●チームの要に対しては、敬意を持った上で毅然とした言葉を使う
●組織図をシンプルに描ける組織が、いざというとき強い
●監督の耳に入れないで済むことは多いほどよい
●自分が任されているなら、部下にもしっかり任せて責任を取る
終章 選手への愛情は決してなくさない
特別篇 落合博満×森繁和 対談 （２０１３年夏 J SPORTS 収録）
解説 吉見健明
書誌情報
紙版
発売日
2014年03月14日
ISBN
9784062777650
判型
A6
価格
定価：726円（本体660円）
ページ数
352ページ
シリーズ
講談社文庫
電子版
発売日
2014年04月11日
JDCN
0627776500100011000U
初出
本書は「参謀 落合監督を支えた右腕の「見守る力」」と題し、２０１２年４月に刊行された。文庫化にあたり、改題のうえ、一部を加筆・修正した。
著者紹介
名将・落合博満監督に請われ2004年より8年間、中日ドラゴンズの黄金期を支えた名投手コーチ。1954年千葉県生まれ。駒大高、駒沢大学、住友金属を経て1978年、西武ライオンズにドラフト1位指名。西武ライオンズの黄金期を主に抑え投手、投手コーチとして支える。その後、大島監督の日本ハム、森監督の横浜で投手コーチを務め、中日の投手コーチ、のちヘッドコーチに。2011年シーズン終了時、落合監督とともに退任。2012年は野球解説者、プロ入り以来初めてユニフォームを脱いだ。確たる野球理論、面倒味のいい親分肌の人間力で、ベテランから若手まで選手達に慕われ続けた。落合監督とは社会人時代に日本代表として世界で戦った仲間。名将のカゲで、チーム作り、組織作りをサポート。森繁和の存在がなければ、投手王国・中日、名将・落合監督は誕生しなかったかもしれない。どの球団もどんな監督も欲しがる名指導者である 。２シーズン解説者を務めた後、2013年秋、落合氏はＧＭとして、森氏は谷繁新監督のもとでのヘッドコーチとして中日球団に復帰することが決定。2014年シーズンからの活躍が注目される。
