定年消滅時代をどう生きるか
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定年消滅時代をどう生きるか

テイネンショウメツジダイヲドウイキルカ

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すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。 2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。 AIなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、 中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、 無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。 これからの日本では、大学を卒業後に就職して70~75歳まで働くことになるので、 個人の会社員生活は50年前後と、今の定年より10~15年程度も長くなります。 現在24年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に20年を切るようになったら、 会社員生活は企業寿命の2.5倍を超える長さになってしまうというわけです。 平均的な働き方をする日本人であれば、 計算のうえでは人生で3つの仕事や会社を経験しなければなりません。 そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。 ・・ 「人生で3つの仕事や会社を経験する時代へ」 「10年先を見据えて豊かな人生の礎を」 「人生100年時代は変化を楽しむ未来志向で」 「年金受給開始年齢は75歳に?」 「定年引き上げが終身雇用の終わりを招く」 「必要なのは“仕事は楽しみながらする”という価値観」 「転勤の廃止で就職希望者が10倍に」 「“新卒社員でも年収1000万円”の背景」 「会社の人材育成には頼らず、自分でキャリア形成を考える」 「好業績で人手不足なのに“早期退職”を募る理由」 「世界でも突出して学び直しをしない日本人」 「人生と仕事を何度もやり直しができる世界」 「人生を豊かにするためのヒント」 「1000人に1人の希少性を持つ裏技的な方法」 「リカレント教育の活用と就職氷河期世代」 「ハイブリッド人材が求められる理由」 「スマートフォンを使うことの代償」 「絶対に廃れない基本的な能力」 「ITの世界から離れることの効用」 「MBAの陥穽と感性の重要性」 「“読解力”と“論理力”を身に付けるには」 「ビル・ゲイツが設けている“考える週”」 「無意識のうちに自らの視野が広がる」 「高度な専門知識よりも大切なこと」 「日本人全体の底上げが豊かな社会をつくる」 ・・ 【本書のおもな内容】 第1章 日本から「定年」が消滅する 第2章 大きく変わる企業の採用 第3章 トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃 第4章 人材育成の仕組みを再構築する 第5章 これからを生きるための最大の武器

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定年消滅時代をどう生きるか
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定年消滅時代をどう生きるか

発売日:2019年12月11日

すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。 2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。 AIなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、 中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、 無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。 これからの日本では、大学を卒業後に就職して70~75歳まで働くことになるので、 個人の会社員生活は50年前後と、今の定年より10~15年程度も長くなります。 現在24年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に20年を切るようになったら、 会社員生活は企業寿命の2.5倍を超える長さになってしまうというわけです。 平均的な働き方をする日本人であれば、 計算のうえでは人生で3つの仕事や会社を経験しなければなりません。 そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。 ・・ 「人生で3つの仕事や会社を経験する時代へ」 「10年先を見据えて豊かな人生の礎を」 「人生100年時代は変化を楽しむ未来志向で」 「年金受給開始年齢は75歳に?」 「定年引き上げが終身雇用の終わりを招く」 「必要なのは“仕事は楽しみながらする”という価値観」 「転勤の廃止で就職希望者が10倍に」 「“新卒社員でも年収1000万円”の背景」 「会社の人材育成には頼らず、自分でキャリア形成を考える」 「好業績で人手不足なのに“早期退職”を募る理由」 「世界でも突出して学び直しをしない日本人」 「人生と仕事を何度もやり直しができる世界」 「人生を豊かにするためのヒント」 「1000人に1人の希少性を持つ裏技的な方法」 「リカレント教育の活用と就職氷河期世代」 「ハイブリッド人材が求められる理由」 「スマートフォンを使うことの代償」 「絶対に廃れない基本的な能力」 「ITの世界から離れることの効用」 「MBAの陥穽と感性の重要性」 「“読解力”と“論理力”を身に付けるには」 「ビル・ゲイツが設けている“考える週”」 「無意識のうちに自らの視野が広がる」 「高度な専門知識よりも大切なこと」 「日本人全体の底上げが豊かな社会をつくる」 ・・ 【本書のおもな内容】 第1章 日本から「定年」が消滅する 第2章 大きく変わる企業の採用 第3章 トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃 第4章 人材育成の仕組みを再構築する 第5章 これからを生きるための最大の武器

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