
「3年で辞めさせない!」採用
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「20人が入社して3年後に8割辞めたら、会社の損失は1億2000万円!」。若手社員の早期離職による採用コスト、育成コストのロスを削減するには、職場も変わらなくてはいけない。就職試験でのミスマッチを防ぎ、成長が実感できる「かまいかた」をすれば、若手の離職は防ぐことができる。優秀な若手社員を定着させて、モチベーションを高め、戦力化するための、実践的ノウハウをあまねく公開する。 「20人入社して3年後に8割やめたら、その会社の損失は1億2000万円になる」 新卒者の離職率が高止まりにあるのは、若者の就職観の変化に、企業が付いていっていないからだ。 「近頃の若者は~」とぼやいても何も解決しない。 就職試験でのミスマッチを防ぐこと、若手社員には熱すぎず冷たすぎず、成長を実感できる「かまいかた」をすることが、定着率を上げる秘訣。 良い人材が採れなければ、良い会社にはならない。 良い人材が定着しなければ、良い会社でいられない。 人材定着率を90パーセントにする、実践的ノウハウが満載。
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「3年で辞めさせない!」採用
発売日:2012年01月21日
「20人が入社して3年後に8割辞めたら、会社の損失は1億2000万円!」。若手社員の早期離職による採用コスト、育成コストのロスを削減するには、職場も変わらなくてはいけない。就職試験でのミスマッチを防ぎ、成長が実感できる「かまいかた」をすれば、若手の離職は防ぐことができる。優秀な若手社員を定着させて、モチベーションを高め、戦力化するための、実践的ノウハウをあまねく公開する。 「20人入社して3年後に8割やめたら、その会社の損失は1億2000万円になる」 新卒者の離職率が高止まりにあるのは、若者の就職観の変化に、企業が付いていっていないからだ。 「近頃の若者は~」とぼやいても何も解決しない。 就職試験でのミスマッチを防ぐこと、若手社員には熱すぎず冷たすぎず、成長を実感できる「かまいかた」をすることが、定着率を上げる秘訣。 良い人材が採れなければ、良い会社にはならない。 良い人材が定着しなければ、良い会社でいられない。 人材定着率を90パーセントにする、実践的ノウハウが満載。